Unterstützung und Beratung von IPG bei ihrer internationalen Wachstumsstrategie über mehrere Jahre hinweg;
Exklusive Beratung von IPG beim Akquisitionsprozess und Projektleitung des Due-Diligence-Prozesses;
Verwaltete den Transaktionsprozess und verhandelte über die Strukturierung der Transaktion und die Preisgestaltung, bevor die Transaktion im Anschluss erfolgreich abgeschlossen wurde
